Жінки в трудовому колективі: виклики впевненості в собі та кар’єрі
Жінки середнього віку: криза впевненості в собі
Незважаючи на значний прогрес останнім часом, жінки все ще стикаються з викликами на робочому місці, особливо з точки зору впевненості в собі та амбіцій. Нові дослідження виявили тривожну тенденцію: після лише двох років роботи впевненість у собі жінок різко падає.
Дворічний розрив у впевненості в собі
Дослідження компанії Bain & Company показало, що жінки, які працювали протягом двох років або менше, висловлювали вищий рівень амбіцій, ніж їхні колеги-чоловіки. Однак ця впевненість швидко зменшувалася з часом. У жінок із досвідом роботи понад два роки прагнення та впевненість у собі знизилися на 60% і 50% відповідно.
На противагу цьому, чоловіки зазнали лише незначного зниження впевненості в собі на 10%. Цей гендерний розрив у впевненості в собі має серйозні наслідки для просування жінок по кар’єрних сходах.
Причини розриву впевненості
Дослідники визначили декілька факторів, які сприяють розриву впевненості серед жінок середнього віку. До них належать:
- Сприйнятий конфлікт зі стереотипами ідеального працівника: Жінки можуть відчувати, що вони не відповідають традиційним очікуванням успішного працівника, що може підірвати їхню віру в себе.
- Відсутність підтримки керівника: Жінки часто повідомляють про отримання меншої підтримки та заохочення від керівників порівняно з колегами-чоловіками.
- Обмежена кількість прикладів для наслідування: Відсутність жінок-лідерів на керівних посадах може ускладнити для жінок уявлення себе на найвищих керівних посадах.
Наслідки суворих оцінок
Посилює розрив упевненості той факт, що жінок, як правило, оцінюють суворіше, ніж чоловіків, на робочому місці. Дослідження 2014 року показало, що 75,5% жінок отримали критичні відгуки про свою особистість під час оцінювання ефективності роботи, порівняно лише з 2% чоловіків. Такі оцінки можуть ще більше підірвати самооцінку жінок і ускладнити для них підтримку позитивного самосприйняття.
Стратегії підвищення впевненості жінок
Щоб подолати розрив у впевненості та розширити можливості жінок на робочому місці, компанії та окремі особи можуть реалізувати такі стратегії:
- Забезпечення позитивного підтвердження: Регулярне заохочення та позитивний зворотний зв’язок можуть допомогти жінкам підвищити впевненість у собі та подолати сумніви в собі.
- Кинути виклик стереотипам: Компанії повинні активно кидати виклик традиційним стереотипам щодо успішних працівників і сприяти більш інклюзивному середовищу на робочому місці.
- Запровадження програм наставництва та спонсорства: Програми наставництва та спонсорства можуть забезпечити жінок підтримкою, наставництвом і можливостями для просування по службі.
- Збільшення представництва жінок у керівництві: Оскільки все більше жінок досягають керівних посад, це стає більш звичайним і привабливим для інших жінок у трудовому колективі.
Переваги впевненого в собі трудового колективу
Інвестування в упевненість жінок приносить численні переваги для організацій. Упевнені в собі працівники, імовірно, будуть:
- Залучені та мотивовані у своїй роботі
- Братимуть на себе керівні ролі
- Досягатимуть вищих рівнів успіху
- Сприятимуть більш інклюзивному та інноваційному середовищу на робочому місці
Подолавши розрив упевненості та створивши підтримуюче та розширююче можливості робоче місце, компанії можуть розкрити весь потенціал своїх жіночих трудових колективів і сприяти більш справедливій і продуктивній організації.
