Home ΖωήCareers Γυναίκες στον εργασιακό χώρο: Εμπιστοσύνη και επαγγελματικές προκλήσεις

Γυναίκες στον εργασιακό χώρο: Εμπιστοσύνη και επαγγελματικές προκλήσεις

by Τζάσμιν

Γυναίκες στην αγορά εργασίας: αυτοπεποίθηση και επαγγελματικές προκλήσεις

Γυναίκες στα μέσα της καριέρας: κρίση αυτοπεποίθησης

Παρά τη σημαντική πρόοδο των τελευταίων δεκαετιών, οι γυναίκες εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν προκλήσεις στον χώρο εργασίας, ιδιαίτερα όσον αφορά την αυτοπεποίθηση και τη φιλοδοξία. Νέα έρευνα αποκάλυψε μια ανησυχητική τάση: μετά από μόλις δύο χρόνια εργασίας, η αυτοπεποίθηση των γυναικών μειώνεται δραματικά.

Το χάσμα αυτοπεποίθησης των δύο ετών

Μια μελέτη της Bain & Company διαπίστωσε ότι οι γυναίκες που εργάζονταν για δύο χρόνια ή λιγότερο εξέφρασαν υψηλότερα επίπεδα φιλοδοξίας από τους άνδρες ομολόγους τους. Ωστόσο, αυτή η αυτοπεποίθηση μειώθηκε γρήγορα με την πάροδο του χρόνου. Για τις γυναίκες με εμπειρία άνω των δύο ετών, οι φιλοδοξίες και τα επίπεδα αυτοπεποίθησης μειώθηκαν κατά 60% και 50% αντίστοιχα.

Αντιθέτως, οι άνδρες παρουσίασαν μόνο μια μέτρια μείωση της αυτοπεποίθησης κατά 10%. Αυτό το χάσμα φύλου στην αυτοπεποίθηση έχει σοβαρές επιπτώσεις για την εξέλιξη της καριέρας των γυναικών.

Αιτίες του χάσματος αυτοπεποίθησης

Οι ερευνητές έχουν εντοπίσει αρκετούς παράγοντες που συμβάλλουν στο χάσμα αυτοπεποίθησης μεταξύ γυναικών στα μέσα της καριέρας τους. Αυτοί περιλαμβάνουν:

  • Αντιληπτή σύγκρουση με τα στερεότυπα του ιδανικού εργαζόμενου: Οι γυναίκες μπορεί να αισθάνονται ότι δεν συμμορφώνονται με τις παραδοσιακές προσδοκίες για έναν επιτυχημένο υπάλληλο, κάτι που μπορεί να υπονομεύσει την αυτοπεποίθησή τους.
  • Έλλειψη υποστήριξης από προϊσταμένους: Οι γυναίκες συχνά αναφέρουν ότι λαμβάνουν λιγότερη ενθάρρυνση και υποστήριξη από τους προϊσταμένους σε σύγκριση με τους άνδρες συναδέλφους.
  • Περιορισμένα πρότυπα: Η έλλειψη γυναικείων προτύπων σε ηγετικές θέσεις μπορεί να δυσκολέψει τις γυναίκες να οραματιστούν τον εαυτό τους σε ρόλους ανώτερης διοίκησης.

Η επίδραση των σκληρών κρίσεων

Το χάσμα αυτοπεποίθησης επιδεινώνεται από το γεγονός ότι οι γυναίκες τείνουν να κρίνονται πιο σκληρά από τους άνδρες στον χώρο εργασίας. Μια μελέτη του 2014 διαπίστωσε ότι το 75,5% των γυναικών έλαβαν κριτική ανατροφοδότηση σχετικά με την προσωπικότητά τους σε αξιολογήσεις επιδόσεων, σε σύγκριση με μόλις το 2% των ανδρών. Τέτοιες κρίσεις μπορούν να διαβρώσουν περαιτέρω την αυτοεκτίμηση των γυναικών και να τους δυσκολέψουν να διατηρήσουν μια θετική αυτοεικόνα.

Στρατηγικές για τη βελτίωση της αυτοπεποίθησης των γυναικών

Για την αντιμετώπιση του χάσματος αυτοπεποίθησης και την ενδυνάμωση των γυναικών στον χώρο εργασίας, οι εταιρείες και τα άτομα μπορούν να εφαρμόσουν τις ακόλουθες στρατηγικές:

  • Παρέχετε θετική επιβεβαίωση: Η τακτική ενθάρρυνση και η θετική ανατροφοδότηση μπορούν να βοηθήσουν τις γυναίκες να οικοδομήσουν αυτοπεποίθηση και να ξεπεράσουν τις αμφιβολίες.
  • Αμφισβητήστε τα στερεότυπα: Οι εταιρείες θα πρέπει να αμφισβητούν ενεργά τα παραδοσιακά στερεότυπα για τους επιτυχημένους υπαλλήλους και να προωθούν ένα πιο συμπεριληπτικό περιβάλλον εργασίας.
  • Προσφέρετε προγράμματα καθοδήγησης και χορηγίας: Τα προγράμματα καθοδήγησης και χορηγίας μπορούν να παρέχουν στις γυναίκες υποστήριξη, καθοδήγηση και ευκαιρίες για ανέλιξη.
  • Αυξήστε την εκπροσώπηση των γυναικών στην ηγεσία: Καθώς περισσότερες γυναίκες φτάνουν σε ηγετικούς ρόλους, αυτό καθίσταται πιο φυσιολογικό και φιλόδοξο για άλλες γυναίκες στον εργατικό δυναμικό.

Τα οφέλη μιας αυτοπεποίθησης εργατικού δυναμικού

Η επένδυση στην αυτοπεποίθηση των γυναικών έχει πολλά οφέλη για τους οργανισμούς. Οι εργαζόμενοι με αυτοπεποίθηση έχουν μεγαλύτερες πιθανότητες:

  • Να είναι αφοσιωμένοι και με κίνητρο στην εργασία τους
  • Να αναλαμβάνουν ηγετικούς ρόλους
  • Να επιτυγχάνουν υψηλότερα επίπεδα επιτυχίας
  • Να συμβάλλουν σε ένα πιο συμπεριληπτικό και καινοτόμο περιβάλλον εργασίας

Αντιμετωπίζοντας το χάσμα αυτοπεποίθησης και δημιουργώντας έναν υποστηρικτικό και ενδυναμωτικό χώρο εργασίας, οι εταιρείες μπορούν να ξεκλειδώσουν την πλήρη δυναμική του γυναικείου εργατικού δυναμικού τους και να προωθήσουν έναν πιο δίκαιο και παραγωγικό οργανισμό.